Генеральний директор Larian Studios Свен Вінке прокоментував занепокоєння щодо використання студією штучного інтелекту (ШІ) та його потенційного впливу на зайнятість. Компанія активно вивчає та впроваджує генеративні інструменти ШІ для оптимізації робочих процесів, але не для заміни творчих працівників.
ШІ як інструмент, а не заміна
Вінке підкреслив, що штучний інтелект використовується для підвищення творчості, а не для її придушення. Студія використовує ШІ для таких завдань, як дослідження концепції, генерація ідей і швидке створення прототипів. Це включає використання інструментів штучного інтелекту для створення початкових довідкових матеріалів, подібно до того, як художники можуть використовувати Google або книги про мистецтво для натхнення. Потім ці чернетки допрацьовуються та замінюються оригінальними роботами 23 концептуальних художників Larian (з постійним наймом), письменників та інших творчих професіоналів.
Вирішення проблем працівників
Початковий внутрішній опір інтеграції ШІ зменшився, оскільки співробітники усвідомили переваги цих інструментів. Larian продовжує інвестувати значні кошти у свої творчі команди, розширюючи наймання в багатьох областях. Зараз компанія налічує 72 артисти і активно шукає нових талантів.
«Будь-який інструмент машинного навчання за ефективного використання доповнює робочий процес творчої групи чи окремої особи, а не замінює їхні навички чи майстерність».
Поступове підвищення ефективності
Підхід студії спрямований на максимальне використання творчого часу людини. Замість негайного підвищення ефективності Larian надає пріоритет робочим процесам, які дозволяють співробітникам витрачати більше часу на створення високоякісного контенту. Компанія відкрито експериментує зі штучним інтелектом, щоб спростити рутинні завдання, дозволяючи творчим працівникам зосередитися на основній художній роботі.
Прозорість і подальші дослідження
Вінке визнає делікатність штучного інтелекту в творчих галузях. Larian продовжить обговорювати впровадження внутрішнього штучного інтелекту, зосереджуючись на покращенні умов праці, а не на їх погіршенні. Студія залишається відданою розробці, орієнтованій на людину, і не планує використовувати контент, створений ШІ, у таких проектах, як Divinity.
Підхід Ларіана демонструє прагматичний погляд на штучний інтелект: як на інструмент для підвищення людської креативності, а не як на його заміну. Постійні інвестиції компанії в таланти та прозорі комунікації демонструють довгострокову стратегію, зосереджену на людях, а не на автоматизації.
