Je lis des milliers de candidatures chaque année. Le même schéma émerge à chaque fois.
Les fondateurs qui appartiennent réellement à cette scène sont généralement ceux qui ont presque cliqué sur « envoyer » puis se sont dégonflés. Ils se disent qu’il est trop tôt. Qu’ils ont besoin de plus de traction. Que le programme est réservé aux entreprises plus avancées.
C’est un mensonge.
Alors passons au bruit. Voici ce que nous voulons. Voici comment vous inscrire. La date limite est le 27 mai.
Ce qui signifie hier. Bien. Aujourd’hui, si vous vous dépêchez.
Startup Battlefield est l’événement phare de TechCrunch Disput à San Francisco. 13-15 octobre. Cela se termine avec un vainqueur remportant le titre. La liste des anciens ? Des frappeurs lourds. Flare nuageuse. Discorde. Et une nouvelle génération de perturbateurs dont vous pouvez lire ailleurs. Mais ne regarde pas en arrière. Regardez ce qui s’en vient.
Nous voulons du potentiel. Pas de polissage.
Ce n’est pas un concours pour le plus joli deck.
Cela ne l’a jamais été. C’est un concours de promesses. Nous recherchons des idées qui semblent différentes. C’est logique. Définition de catégorie. Si votre produit ne change pas le secteur ou la géographie, ignorez-le.
Votre idée fait-elle bouger les choses ? Pas légèrement. Vraiment.
Perturbation du produit. Êtes-vous en train de construire quelque chose qui rend la norme actuelle obsolète ? Ou s’agit-il simplement d’une « meilleure » version de ce qui existe ? Nous ne voulons pas mieux. Nous voulons du obsolète. Faites ressembler la concurrence à des dinosaures.
L’équipe. Pourquoi toi ? Pourquoi maintenant ? Pourquoi ce problème spécifique ? Votre histoire d’origine compte. Les fondateurs qui expriment leur conviction battent ceux qui se contentent de réciter des numéros TAM. À tout moment.
La diversité compte aussi. Le top 200 est mondial. Nous recherchons les valeurs aberrantes dans tous les secteurs. Chaque coin de la carte. Vous construisez dans un secteur ou une région négligée ? Cela compte pour vous.
Des choses qui ne vous feront pas rejeter.
Une couverture médiatique ? Bien. Blogs locaux, clins d’œil de l’industrie, peut-être quelques profils de fondateurs. Si votre technologie n’a pas encore connu son essor mondial, nous sommes toujours intéressés. Pré-lancement ? Apportez-le. Vous avez besoin d’un MVP. Code de travail. Pas de clients ? Cela n’a pas d’importance. Pas de revenus ? Bien. Les équipes de pré-lancement sont les bienvenues ici.
Vous avez déjà postulé et avez été abattu ? Continuez à essayer. La plupart des 200 meilleurs candidats ont postulé deux fois. Trois fois. Un rejet passé ne nous dit rien sur votre avenir.
Statut de financement ? Flexible. Bootstrap est cool. Le pré-amorçage et l’amorçage sont standard. Série A ? Nous les examinons au cas par cas. Surtout si vous travaillez dans des domaines à forte intensité de capital ou sur des marchés qui ne suivent pas la logique de la Silicon Valley.
Comment postuler sans se ruiner.
Montrez que le produit fonctionne. C’est ça. L’étape la plus importante. Pas une maquette. Pas de simulation Figma. Certainement pas une vidéo animée avec de la musique entraînante.
En temps réel. Rugueux. Même s’il s’agit d’un enregistrement d’écran de téléphone tremblant. Faites simplement en sorte que ça marche. Nous voulons voir la magie opérer, les problèmes et tout.
Sachez contre qui vous vous battez. “Nous n’avons pas de concurrents.”
Ne dis pas ça. Ce n’est pas crédible. Cela suggère que vous ne vous êtes pas regardé dans le miroir. Nommez-les. Respectez-les. Expliquez ensuite clairement pourquoi vous les avez battus. La plupart des fondateurs ignorent cela. Ne soyez pas la plupart des fondateurs.
Dites la vérité sur vous-même. Pourquoi créer cette entreprise ? Qu’est-ce que les autres ont manqué ? Le récit est énorme dans notre processus d’évaluation. La plupart des fondateurs le sous-estiment. Considérez-le comme un élément central de votre argumentaire.
Arrêtez de polir les bords. Écrivez clairement. Soyez honnête à propos de votre scène. Nous pouvons pardonner une interface désordonnée. Nous ne pouvons pas pardonner une candidature si soignée que la véritable entreprise disparaît derrière le brillant.
Soumis tôt par accident ? Ne pas paniquer. Vous ne pouvez pas modifier. Mais vous pouvez soumettre à nouveau. Faites-le avant minuit le 27 mai.
Écoutez ceux qui l’ont fait.
Mode construction. Le podcast de TechCrunch pour les fondateurs dans les tranchées.
C’est la meilleure préparation que vous puissiez faire. Écoutez d’anciens anciens de Battlefield comme Forethought AI. Glide. Des stars comme Artisan. Des investisseurs de premier plan comme General Catalyst. Ils parlent de la réalité de construire quelque chose qui mérite d’être mis en lumière.
Écoutez ceux qui ont survécu. Leurs erreurs coûtent moins cher que les vôtres.
L’horloge tourne.
27 mai 2025. C’est alors que la porte se ferme.
Vous recevrez une réponse si vous y parvenez, environ deux mois avant le début de Disrupt. Si vous êtes assis sur la clôture, postuler est la solution. Le pire des cas ? Vous ne gagnez pas cette année. Mais l’expérience de postuler vous renforce pour la suite.
Nous construisons ce programme pour trouver des talents avant que le reste du monde ne vous remarque.
La candidature est votre premier pitch sur scène.
Prends-le. Ou pas. Mais n’oubliez pas que les fondateurs qui l’ont réalisé étaient terrifiés à l’idée d’être trop tôt.
