CEO van Larian Studios, Sven Vincke, heeft zijn zorgen geuit over het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) door de studio en de potentiële impact ervan op de werkgelegenheid. Het bedrijf onderzoekt en implementeert actief generatieve AI-tools om workflows te stroomlijnen, maar niet om menselijke creatieven te vervangen.
AI als hulpmiddel, niet als vervanging
Vincke benadrukte dat AI wordt ingezet om de creativiteit te versterken, en niet om deze te verdringen. De studio maakt gebruik van AI voor taken zoals conceptverkenning, ideevorming en rapid prototyping. Dit omvat het gebruik van AI-tools om eerste referentiemateriaal te genereren, vergelijkbaar met hoe kunstenaars Google of kunstboeken zouden kunnen gebruiken voor inspiratie. Deze concepten worden vervolgens verfijnd en vervangen door origineel werk van Larian’s 23 conceptkunstenaars (met meer aanwervingen), schrijvers en andere creatieven.
Het aanpakken van zorgen van medewerkers
De aanvankelijke interne weerstand tegen AI-integratie is afgenomen nu medewerkers de voordelen van de tools onderkennen. Larian blijft zwaar investeren in zijn creatieve teams en breidt het personeelsbestand actief uit over meerdere disciplines. Het bedrijf heeft momenteel 72 artiesten in dienst en is actief op zoek naar meer talent.
“Elke goed gebruikte ML-tool is een aanvulling op de workflow van een creatief team of individu, en geen vervanging voor hun vaardigheden of vakmanschap.”
Incrementele efficiëntiewinst
De aanpak van de studio is gericht op het maximaliseren van de menselijke creatieve tijd. In plaats van te streven naar onmiddellijke efficiëntiewinst, geeft Larian prioriteit aan workflows waarmee werknemers meer tijd kunnen besteden aan het maken van hoogwaardige inhoud. Het bedrijf experimenteert openlijk met AI om vervelende taken te stroomlijnen, waardoor creatievelingen zich kunnen concentreren op het artistieke kernwerk.
Transparantie en toekomstig onderzoek
Vincke erkent de gevoeligheid rond AI in de creatieve industrie. Larian zal de interne AI-implementatie blijven bespreken, met de nadruk op het verbeteren van de arbeidsomstandigheden, en niet op het verminderen ervan. De studio blijft zich inzetten voor door mensen aangestuurde ontwikkeling, zonder plannen voor door AI gegenereerde inhoud in titels als Divinity.
De aanpak van Larian illustreert een pragmatische kijk op AI: als een instrument om de menselijke creativiteit te vergroten, en niet om deze te vervangen. De voortdurende investeringen van het bedrijf in talent en transparante communicatie duiden op een langetermijnstrategie die gericht is op mensen en niet op automatisering.
